То, что сделало вас сильным владельцем, может мешать бизнесу работать без вас.
Эта книга исследует роли, решения и привычки контроля, которые снова возвращают владельца в операционную работу. То, что помогло компании вырасти, на следующем этапе может ограничивать её самостоятельность. Через конкретные ловушки и девять переходов владельца книга помогает увидеть разницу между переданной функцией и работой, которую вы всё ещё выполняете сами. Речь не об обещании быстрого выхода из операционки, а о проверяемых изменениях роли, ответственности и способа работы компании.
Валерий Пожидаев / основатель COMPASS POZHIDAEV
COMPASS / КНИГА
Содержание
Содержание развивается вместе с исследованием. Ссылки ведут только на опубликованные материалы.
I. Увидеть клетку
01Когда сила владельца становится стеклянным потолком бизнесаГотовится
02Бизнес, который должен был сделать вас больше, начал вас уменьшатьГотовится
03Старая роль уже сыграна. Новая ещё не родиласьГотовится
04Пять уровней бизнеса, которых не видно в отчётахГотовится
05Свобода владельца: от незаменимого исполнителя к владельцу системыГотовится
II. Механика ловушек
06Как сильный владелец сам создаёт своё бутылочное горлышкоГотовится
07Пять функциональных ловушек: продавец, производственник, маркетолог, финансист, главный решательГотовится
08Ловушки второго порядка: спасатель, контроль, компетентность, «я сам», масштаб и операционкаГотовится
09Почему не работает простое решение «найму директора и выйду из операционки»Готовится
10Ловушка устаревшей реальностиГотовится
11Ловушка фиксированного маршрутаГотовится
12Ловушка инструмента: когда AI, метод или технология становятся цельюГотовится
III. Выход
13Какую трансформацию требует следующий уровеньГотовится
14Зачем вообще проходить переход: цель, миссия и масштаб игрыГотовится
15Технология выхода из ловушки: увидеть → разрыв способности → изменить роль и систему → проверитьГотовится
Проверенные статьи COMPASS
Материалы по теме
Опубликованные заметки, которые помогают исследовать темы книги уже сейчас.
