К содержанию
Определить мой маршрут
Меню

Девять переходов: как растёт масштаб реальности, которую способна создавать компания

Уровень - не оборот и не статус владельца. Это доказанная организационная способность, которая работает в реальной ситуации и не требует постоянной поддержки владельца.

Как растёт масштаб мира, который способен создавать владелец

Каждый следующий уровень компании требует новой способности владельца. Мы показываем не «размер бизнеса», а увеличение масштаба реальности, которую система способна создавать и поддерживать без постоянного героизма владельца.

Девять уровней создаваемой реальностиДевять кругов с общей начальной точкой от O0 до O9 показывают рост масштаба, который может поддерживать компания. Описания переходов приведены ниже.
ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПЕРЕХОДОВ

O0→O1

Доказанный жизнеспособный экономический инструмент

От одиночного создателя случайных сделок → к владельцу повторяемого экономического механизма.

Следующая реальность

Новый бизнес · продукт · рынок · направление

  1. O0→O1 · Доказательствоанный жизнеспособный экономический инртрумент

    От одиночного создателя случайных сделок → к владельцу повторяемого экономического механизма.

  2. O1→O2 · Первая производственная способность вне владельца

    От главного производителя → к создателю производственной функции.

  3. O2→O3 · Воспроизводимое создание функций

    От создателя одного рабочего места → к строителю организации.

  4. O3→O4 · Первый настоящий руководитель

    От прямого руководителя функции → к создателю руководителя.

  5. O4→O5 · Горизонт руководителей

    От старшего руководителя → к руководителю системы руководителей.

  6. O5→O6 · Владельцы функций

    От руководителя руководителей → к архитектору системы владельцев функций.

  7. O6→O7 · Архитектура полномочий

    От центрального процессора решений → к архитектору полномочий.

  8. O7→O8 · Роль генерального директора отделена от владельца

    От владельца-генерального директора → к владельцу / совету / создателю следующей игры.

  9. O8→O9 · Компания как независимый актив

    От владельца, без которого актив теряет основу → к владельцу переносимого самостоятельного актива.

O9 не означает конец создания. Высвободившуюся способность влиять на результат можно направить в следующую реальность.

Посмотреть критерии переходов →

Что подтверждает переход

Уровень определяется доказанной способностью, а не самооценкой. Выберите переход на карте и откройте его критерии ниже.

O0→O1 · Доказательствоанный жизнеспособный экономический инртрумент
Создаваемая способность
Компания повторяемо создаёт ценность для определённого клиента и получает экономическую ценность в ответ.
Физический продукт
Повторяемый продукт или предложение и подтверждённая экономика.
Изменение владельца
От создателя случайных сделок к владельцу повторяемого экономического механизма.
Минимальные доказательства / объекты проверки
Определены клиент и продукт; есть повторяемый спрос или оплата; экономика не опирается на единичное исключение.
Стресс-проверка
Новая сделка или заказ воспроизводит тот же механизм без специального исключения.
Чего пока не делать
Строить сложную организацию, агентов и многоуровневое управление до подтверждения экономического ядра.
O1→O2 · Первая производственная способность вне владельца
Создаваемая способность
Значимый класс конечного продукта производится без выполнения владельцем последней производственной операции.
Физический продукт
Ограниченная функция, пост, стандарт, исполнитель и доказательство замещения владельца.
Изменение владельца
От главного производителя к создателю производственной функции.
Минимальные доказательства / объекты проверки
Продукт функции, класс входа, качество, границы решений, пост, стандарт, исполнитель, точка эскалации и начальная организационная схема.
Стресс-проверка
Реальный заказ проходит без выполнения владельцем производственной операции.
Чего пока не делать
Отдельный запрет для этого перехода в спецификации не определён. Ориентир - доказать именно производственную способность.
O2→O3 · Воспроизводимое создание функций
Создаваемая способность
Компания повторно создаёт новые производственные посты и функции, а не ограничивается одним успешным делегированием.
Физический продукт
Как минимум один новый, существенно другой, повторно построенный пост или участок функции.
Изменение владельца
От создателя одного рабочего места к строителю организации.
Минимальные доказательства / объекты проверки
O2 подтверждён; есть второй независимый случай; метод воспроизводится; для каждого поста определены продукт, входы и выходы, права, качество и эскалация; скрытая работа владельца видна.
Стресс-проверка
Новый пост даёт приемлемый результат без пропорционального роста производственного труда владельца.
Чего пока не делать
Отдельный критерий пока не определён в спецификации этого перехода.
O3→O4 · Первый настоящий руководитель
Создаваемая способность
У одной ключевой функции есть руководитель, который реально отвечает за её текущий операционный результат.
Физический продукт
Руководитель, управляемая функция, права, ресурсы и показатели.
Изменение владельца
От прямого руководителя функции к создателю руководителя.
Минимальные доказательства / объекты проверки
Определены функция и продукт; у руководителя есть права и ресурсы; обычные решения не возвращаются владельцу; пройдены нормальный цикл и значимое отклонение без автоматического возврата управления.
Стресс-проверка
Реальное отклонение внутри функции исправляет руководитель.
Чего пока не делать
Отдельный критерий пока не определён в спецификации этого перехода.
O4→O5 · Горизонт руководителей
Создаваемая способность
У всех критических функций есть настоящие руководители; владелец не управляет ни одной из них напрямую.
Физический продукт
Полный набор критических функций и один ответственный руководитель на каждую.
Изменение владельца
От старшего руководителя к руководителю системы руководителей.
Минимальные доказательства / объекты проверки
Критические функции определены; ответственные назначены; работа идёт через руководителей; обход руководителя владельцем является исключением; вакансии и провалы видны; существует базовая координация.
Стресс-проверка
Одновременные вопросы в нескольких функциях не возвращают владельца к прямому управлению исполнителями.
Чего пока не делать
Отдельный критерий пока не определён в спецификации этого перехода.
O5→O6 · Владельцы функций
Создаваемая способность
Руководители умеют строить, восстанавливать и развивать свои функции как организационные способности.
Физический продукт
Паспорт функции и подтверждённый владелец функции для всех критических функций.
Изменение владельца
От руководителя руководителей к архитектору системы владельцев функций.
Минимальные доказательства / объекты проверки
Ясность функции, владение продуктом, измерение, полномочия, владение системой, интерфейсы и развитие.
Стресс-проверка
Когда функция деградирует или меняется среда, её владелец самостоятельно перестраивает функцию в пределах своих полномочий.
Чего пока не делать
Отдельный критерий пока не определён в спецификации этого перехода.
O6→O7 · Архитектура полномочий
Создаваемая способность
Владельцы функций связаны явной системой решений, интерфейсов, эскалаций и разрешения конфликтов.
Физический продукт
Карта решений и интерфейсов между функциями.
Изменение владельца
От центрального процессора решений к архитектору полномочий.
Минимальные доказательства / объекты проверки
Для ситуаций определены режимы: решает, информирует, консультирует, утверждает, эскалирует, останавливает.
Стресс-проверка
Межфункциональный конфликт или неоднозначное решение разрешается по архитектуре полномочий без постоянного арбитража владельца.
Чего пока не делать
Отдельный критерий пока не определён в спецификации этого перехода.
O7→O8 · Роль генерального директора отделена от владельца
Создаваемая способность
Роль генерального директора существует независимо от личности владельца.
Физический продукт
Продукт генерального директора, показатели, полномочия, интерфейсы и другой законный исполнитель роли.
Изменение владельца
От владельца-генерального директора к владельцу, совету или создателю следующей игры.
Минимальные доказательства / объекты проверки
Продукт роли описан; права и показатели не зависят от личности; другой исполнитель прошёл существенные циклы; работа проходит через систему генерального директора; его слабость или замена не возвращает роль владельцу навсегда.
Стресс-проверка
Значимый цикл компании проходит с другим исполнителем роли генерального директора.
Чего пока не делать
Отдельный критерий пока не определён в спецификации этого перехода.
O8→O9 · Компания как независимый актив
Создаваемая способность
Компания сохраняет идентичность, экономическую способность, управление и стратегическую непрерывность при смене контролирующего владельца.
Физический продукт
Подтверждённая независимость владения.
Изменение владельца
От владельца, без которого актив теряет основу, к владельцу переносимого самостоятельного актива.
Минимальные доказательства / объекты проверки
Независимость управления; ясность прав собственности; стратегическая непрерывность; переносимость внешних отношений; независимость знаний, интеллектуальной собственности, доступов и капитала; переносимость владения.
Стресс-проверка
Мысленная, а где возможно фактическая проверка: новый контролирующий инвестор получает компанию. Фиксируем всё, что перестаёт работать только из-за выхода текущего владельца.
Чего пока не делать
Не добавлять выдуманный переход O9→O10. Дальнейший маршрут определяется новым системным ограничением или новой создаваемой реальностью.

Концептуальная модель COMPASS / ARCHYX. Вывод о реальном переходе требует внешних доказательств.

Полное руководство перехода

Роли, способности, ловушки и составляющие компании в одной интерактивной модели.

Открыть интерактивное руководство