Усвідомлення створювача, як критична маса "намисленності" чи "намисленність" . Знаєте, є такий термін - "надивленість", який означає все більш глибоке розуміння контексту та важливих нюансів…
Зростання компанії блокується не відсутністю знань, а порожнечею уявної реальності. Власник руйнує стару систему, не побудувавши інженерний проект нової, де він чітко бачить своє місце, ціну…
Є такий трикутник: Знання – Відповідальність – Контроль. Винайшов цей трикутник американський філософ і класик менеджменту Л. Рон Хаббард. Він круто працює до певного моменту. Розберемо на п…
Рамка калібру: калібр особистості не дорівнює масштабу бізнесу. Він вимірюється здатністю витримати правду про себе, взяти відповідальність і відновити причинність без торгу з совістю. 💼 Вон…
50+ і холодний душ. Вже деякий час бачу у стрічці LinkedIn пости про цю проблему. Бо вона дійсно існує. Вирішив написати про ситуацію мою точку зору. Я сам 50+, і чудово розумію, чому не бер…
Бізнес-модель — це не документ. Це жива технологія створення цінності, через яку енергія власника перетворюється на результат. 1. Що таке бізнес-модель Бізнес-модель — це операційна система …
Особиста історія, модель Кемпбелла, 12 кроків героя, калібр лідера та приклади Володимира Поперешнюка і Льва Жиденко. Вступ Мабуть, це найважчий текст, який я пишу. Не через складність слів.…
30 листопада світ згадує день народження Вінстона Черчилля. Про нього написали тисячі сторінок. Він залишив після себе щоденники, промови, листування. Його життя описане настільки детально, …
І чому власник бізнесу зупиняється, навіть коли зовні все виглядає нормально Підприємці створюють щось із нічого. Це і є суть підприємництва: постійно долати бар’єри, працювати з хаосом, бра…
Чому С-level зупиняються, навіть коли зовні все контролюється Управлінські ролі працюють у середовищі постійного тиску. ТОП-менеджери не створюють компанію з нуля, але щодня тримають її прац…