50+ і холодний душ.
Вже деякий час бачу у стрічці LinkedIn пости про цю проблему. Бо вона дійсно існує. Вирішив написати про ситуацію мою точку зору.
Я сам 50+, і чудово розумію, чому не беруть на роботу. Моє відео зізнання про те, як поступово відключалися мої спроможності як професіонала, людини, підприємця впродовж 2020-2023 років і як як з цим справлявся можна подивитися у мене в стрічці.
Давайте просто подивимося правді в вічі. Я озвучу і саму проблему і причину її і те, що з цим робити – рішення. Все як ви любите.
Чому ринок оцінює кандидатів ТОП-ів 50+ саме так. Якими вони є і чому. І що з цим робити.
Вже деякий час бачу у стрічці LinkedIn пости про цю проблему. Бо вона дійсно існує. Вирішив написати про ситуацію мою точку зору.
Я сам 50+, і чудово розумію, чому не беруть на роботу. Моє відео зізнання про те, як поступово відключалися мої спроможності як професіонала, людини, підприємця впродовж 2020-2023 років і як як з цим справлявся можна подивитися у мене в стрічці.
Давайте просто подивимося правді в вічі. Я озвучу і саму проблему і причину її і те, що з цим робити – рішення. Все як ви любите.
Чому ринок оцінює кандидатів ТОП-ів 50+ саме так. Якими вони є і чому. І що з цим робити.
Вибачте, одразу, за узагальнення. У мене нема цифр, я не проводив дослідження. Хто не згоден з моєю суб’єктивною точкою зору – ваше право.
Я сам знаю людей у віці 50+ які є жваві, енергійні, знаходяться у ентузіазмі, дуже працездатні, адаптивні, в курсі всіх нових трендів, постійно навчаються новому, рухають вперед компанії і цілі галузі… проте, таких відсотків 3. Інші – інші.
Блогери в соцмережах ловлять хайп, лайки тих, 50+ хто зіткнувся з тим, що не може довго знайти роботу, кажуть: «роботодавці не беруть після 50!».
Це звучить як дискримінація. Але правда холодніша. Давайте подивимося: а хто причина цього?
Бізнес – не богадільня. Там платять не за досвід, не за «роки у галузі», а за результат тут і зараз. Зі швидкість і енергію.
Зараз ситуація в бізнесі набагато складніша, ніж 2-3-5 років тому. Досвід – він цінний. Проте, є речі набагато цінніші зараз.
А тепер – чесно: у більшості кандидатів 50+ цих трьох речей просто немає:
• спроможності ризикувати (50+ – сім раз відмір, ні разу не відріж)
• швидкості та енергії (вона є, але використати її не можуть, бо вона зависла в минулому “досвіді” втрат, поразок, недосягнутих цілей, яких було багато, моментів душевного та фізичного болю, яких у 50+ накопичилося багато).
• Вчитися новому і використовувати нове, бути інноваційним і гнучким (я і так все знаю, у мене – досвід, чому ви мене можете навчити…)
Давайте по чесному – це не вигадки поганих HR-ів та якихось “застарілих” керівників, які “не бачать потенціалу робітників 50+”. Невже, при дефіцити кадрів на ринку, HR-и не набирали б такий персонал, якщо б ризики не переважували зиски?
Просто вони змушені робити хорошу міну при поганій грі. Тому що “бренд рjботодавця”, тому що “закон про вікову дискримінацію”.
Ми, в 50+ (мені 51 і я можу так казати) не даємо результатів у тому темпі, який демонструє молодше покоління. Наші «позитивні» якості – досвід, стабільність, надійність, зв’язки – не перекривають головні мінуси:
• втрату життєвої енергії;
• калібру лідера;
• стратегічного бачення;
• спроможності ставити амбітні цілі і брати відповідальність за їх досягнення;
• швидкого впровадження нових технологій в бізнес, особливо зараз, коли ми на початку фазового переходу, пов’язаного з ШІ.
Подивіться на те, що і чому відбувається у Новій Пошті. СЕО, який був на посаді більше 17 років, замінили на більш молодого.
Тепер, про причини того, чому енергія вже не та, драйв не той. Спроможності навчатися новому, бачити ширше, ставити амбітні цілі і досягати їх, ризикувати – втрачаються.
Більшість мені скаже – це просто вік і від цього нікуди не подінешся…
Я погоджуся тільки з тим, що дійсно, тіло – старіє. Проте, з цим також треба і можна працювати, якщо бути причиною.
Головна причина: накопичення болю і втоми у розумі.
Кому цікаво, як це відбувається, чому і як з цим можна справитися – записуйтесь на консультацію, розкажу. Стаття не про це. Якщо коротко:
З роками ми накопичуємо не лише досвід, а й негативний досвід. Він осідає всередині як тиск – образи, страхи, поразки, втрачені можливості. І саме цей тиск роздушує життєву силу і спроможності.
Мій приклад каже сам за себе. Я відновився, як птиця фенікс. І допомагаю вже 3 роки за допомогою точної технології відновлюватися іншим. І бачу їх результати. Це – дуже надихає.
Ще раз повторюю. Це не про старіння тіла. Ми не мішок з кістками, та м’язами. Це не про тіло. Це втома – в розумі. Коли ти ще ходиш, говориш, плануєш, але всередині давно відключився від потоку життя. Не хочеться боротися, не хочеться ризикувати, не хочеться мінятися.
Це і є низький емоційний тон.
Як правильно сказав сер Уїнстон Черчилль:
“Успіх – це перехід від невдачі до невдачі без втрати ентузіазму”.
Так ось, просто чесно самому собі зізнайтеся: наскільки ваш ентузіазм вже втрачений?
Яким ви були п’ять, десять, двадцять років тому?
Яким був ваш ентузіазм тоді і зараз?
Наскільки він вже втрачений?
Чи взяли б ви сам себе на роботу в цьому стані на таку саму керівну посади, чи вищу?
Чи захотіли б взяти більш молодшого керівника без цього всього бекграудну?
Все просто. Бачите? Варто просто змінити точку зору.
Якщо ні, і ви інший. Молодий всередині, енергійний, я вас вітаю: ви – великий молодець, тримаєте себе в тонусі, прокачуєте себе і у вас всі ці “страшилки” про 50+ викликають тільки посмішку.
Як це бачить ринок
Роботодавець не формулює це словами. Але відчуває моментально.
Низький емоційний тон/низький рівень енергії (чи ентузіазму по серу Уїнстону) проявляється як:
• прихований опір змінам;
• занижена продуктивність;
• байдужість до навчання;
• відсутність ініціативи;
• скепсис замість цікавості;
Такі кандидати виглядають втомленими ще до початку співбесіди.
І навіть якщо вони «грають» ентузіазм, HR відчуває штучність.
Ризики з кандидатами 50+ перевищують потенційну вигоду.
Компанії не хочуть емоційних трупів, навіть якщо вони колись були блискучими фахівцями.
Вигоріли – відновлюйтесь! Позиція керівника в компанії – це не про “якось пересидіти за велику зарплатню”.
Це про “допомогти компанії виживати на більш високому рівні, розвиватися та масштабуватися у надскладні часи”.
Чому у HR є великі ризики і вони не хочуть ризикувати.
На співбесіді високий тон можна “зіграти”. Я якось спілкувався з жінкою десь 75 років, яка, здавалося, була в ентузіазмі. Ми мило спілкувалися хвилин 5. Потім, затронули болючу для неї тему і аж раптом – вона вже плаче.
Я був у шоці: як таке може бути? А потім – зрозумів. Жінка перебувала в хронічному тоні – горе. Просто соціальний тон був – велика зацікавленість.
Я коли з нею почав в такому самому тоні спілкувалися, вона просто не витримала довго – зірвалася в свій хронічний тон.
Можна на годину увімкнути усмішку.
Але якщо базовий/хронічний тон у людини низький: антагонізм, роздратування, ворожість, біль, гнів, страх, скрита ворожість (токсичність), співчуття, задобрювання …
Це просочиться у кожну взаємодію: у погляд, у тембр, у реакції.
Людина, професіонал в наймі – це відчуває.
І саме тому – «не беруть після 50». Не через вік. Через рівень енергії, який визначає все інше.
Наскільки вам самому було комфортно співпрацювати з людиною, яка постійно в антагонізмі знаходиться і сприймає все нове “в штикі”?
Що з цим робити?
Відповідальність не на ринку, роботодавцях, а на вас.
«Я такий, як є. Вік, війна, у всіх так» – це позиція жертви.
Так говорять ті, хто вже здався. Навіщо такі – бізнесу?
Просто місце займати і зарплатню отримувати, знижувати виживання бізнесу якому і так не дуже легко? Чому? Тому що законотворці-популісти прийняла такий дибільний “соцальний” закон? Так впевнений, що ціж законотворці-бізнесмени також не беруть 50+ на роботу.
Насправді – це просто відмова бути причиною у своєму житті.
Вихід один – стати причиною.
• Оцінити чесно свій стан. Де зараз ваш тон – рівень енергії, ентузіазму? Де ви опинилися на шкалі емоційних тонів? Доречі, загугліть і подивиться що це таке.
• Очистити розум від негативу. Це не психологія, це гігієна свідомості.
• Підняти енергію, відновити вже втрачені спроможності.
• Повернути цікавість до життя і спроможність сприймати зміни як можливість, а не як загрозу.
Світ змінився! І змін найближчі роки буде ще більше. Ми у фазовому переході. Станьте тим, хто здатен змінюватися разом із ним і ви легко знайдете собі місце в цьому світі.
Зрозумійте, що потрібно роботодавцю.
Енергія, адаптивність, рішення.
Продайте це – разом зі своїм досвідом і контактами. І ви станете дійсно незамінним!
Знаєте прислів’я: якщо б молодість знала, якщо б старість – могла.
У вас є можливість байку перетворити у життя, стати кращою версією самого себе і перестати відчувати страх втратити роботу, перестати боятися бути не реалізованим.
У вас є можливість стать лідером набагато більшого калібру і кращою версією самого себе в 50+, 60+, навіть у 70+.
Це – можливо!
Не стогнати: «не беруть», а показати, що ви потрібні.
Не тому, що ви старші, а тому, що ви живі, енергійні й результативні.
Калібр лідера після 50+
Калібр – це не звання, а здатність нести відповідальність за більші області життя і діяти на більш високому рівні, ніж інші.
Коли падає емоційний тон, калібр стискається, втрачається.
Людина бачить менше, думає повільніше, відчуває менше.
Так керівник перетворюється на функцію, а не на лідера і стає гальмом.
Але це процес, який можна повернути назад. Це – не вирок. Я – приклад цього.
Людина, яка є причиною в своєму житті не погоджується з цим.
Вона піднімає себе по тону, відновлює ясність і діє.
І тоді бізнес, життя, світ знову реагують на неї і готові давати посади, гроші, більшу відповідальність.
- Ви – топ-менеджер, власник і боїтеся залишитись за бортом бізнесу?
- Відчуваєте, що просіли по енергії, впевненості, калібру лідерства?
- Хочете повернути собі стан, у якому вас знову хочуть наймати і працювати ще багато років із драйвом і сенсом?
Звертайтесь.
Є перевірена технологія, яка допомагає повернути контроль, підняти тон і відновити ваш реальний калібр та масштаб.
З “жертвами” не працюю. Якщо для вас сьогоднішній стан – “ОК”, чи вважаєте “що це – якийсь розвод”, то це точно не для вас.
Мені ніколи не справлятися з вашими страхами чи недовірою.
При цьому сумніві – це розумно і нормально.
Коли людина готова спочатку спробувати, отримати результат, оцінити їх і потім йти по точному маршруту, незважаючи на перешкоди, то я готовий, як провідник, довести її до підвищення калібру.
Допомагаю тільки сильним, які хочуть стати ще сильнішими.
Хочете стати сильніше?
Ось три кроки до цього:
- Напишіть мені в особистий телеграм фразу “50+”
- Я зв’яжусь з вами і поставлю вам декілька запитань, щоб зрозуміти, що вам точно до мене.
- Якщо – так, то назначимо день та час консультації.
Консультація – безкоштовна. #ЗбільшенняКалібру
https://t.me/bossandbrainexpert
