Особиста історія, модель Кемпбелла, 12 кроків героя, калібр лідера та приклади Володимира Поперешнюка і Льва Жиденко.
Вступ
Мабуть, це найважчий текст, який я пишу. Не через складність слів. Через правду. Я пережив дуже складний період. Я дізнався, що найстрашніше не коли немає грошей чи успіху. Найстрашніше, коли ти відчуваєш, що втрачаєш самого себе і не знаєш, що з цим робити. Я вирішив розповісти свою історію, щоб ті, хто опинився або опиниться в подібній ситуації, побачили: це не край. Рішення є. І можливе не просто покращення, а збільшення.
Моя емоційна історія. Як це проживається зсередини
Ви перестали відчувати себе сильним лідером, від якого залежить майбутнє компанії. Все частіше ловите себе на думці: я вже не той, ким був. Ніби щось усередині згасло. Енергія. Віра. Ясність. Є страх, що вийшли на межу реалізації. Питання одне. Чи є потенціал зростання, чи я вже стерся.
Калібр особистості і лідера це не набір якостей. Це стан, коли ви бачите далі за команду. Тримаєте більшу реальність. Продовжуєте створювати, коли інші здаються. Якщо ви читаєте ці рядки, можливо, і ви відчуваєте, що сила зменшилась. Я був у тій точці. Саме там почалося відновлення.
Раніше у мене був великий калібр і масштаб. Я генерував ідеї, згортам гори, створював компанії, керував великими колективами. Потім спроможності почали згасати. Калібр зменшувався. У якийсь момент я усвідомив: моя здатність бути підприємцем і лідером великого масштабу відключилася. Було відчуття, ніби відрізали частину душі. Я став інвалідом у власній справі.
Я завжди прагнув реалізувати себе. І раптом відчув, що реалізація закінчилась. Далі прозябання на задвірках життя. Повний крах. Невже мій калібр стерся назавжди. Дійшло до того, що я, продавець із тридцятирічним досвідом, майже рік не міг нічого продати. Відключились спроможності слухати і чути. Я говорив про допомогу, але думав про гроші. Люди бачили нещирість і йшли. Я зненавидів себе. Були темні думки. Порожнеча. Відчуття ями, з якої не вибратись. Проблем був не один, а цілий букет.
Почався ковід. Потім війна. З’явилось виправдання. Ситуація в країні складна, значить проблема не в мені. Якийсь час я себе обдурював. Стає тільки гірше. Кого я дурю і навіщо. Навколо люди продовжують реалізовуватись і досягати амбітних цілей. Чим вони кращі. Розумніші. Ні. Наполегливіші. Ні.
Мене вдарила проста метафора. Лідер схожий на океанський лайнер. Спочатку легко долає шторм. Доставляє великі вантажі. З часом дно обростає мушлями дрібних поразок, зрад і невдач. Двигуни потужні. Хід падає. Вигорання це не втома. Це мушлі на днищі. Поки їх не зняти, сила двигуна не має значення.
Біда в тому, що ці мушлі не видно. Є сліпа зона. Вона розширюється. І ти потрапляєш у нові ДТП. Коли вже було зовсім зле, мене буквально заштовхнули на програму, яка знімає найбільші нарости, зменшує сліпу зону і дає чесну відповідь, чи мій це шлях. Мета була проста. Повернути здібності. Калібр. Енергію. Швидкість мислення. Ясність у діях і контроль почуттів.
Це не психологія і не коучинг. Це точна технологія роботи з мисленням, фокусом і рішеннями, яка звільняє ресурс, що вже є. Вона збільшує калібр лідера. Я вирішив рухатися далі. Калібр почав відновлюватися. Я знову мрію по крупному і дію по крупному. Текст, який ви читаєте, результат цієї роботи. Я вирішив допомагати сильним лідерам ставати ще сильнішими і щасливішими. Створювати життя і бізнес у повну силу.
Колись життя було простим і яскравим. Щастя було багато. Потім кольори потьмяніли. Довіра зникла. Спілкування стало більше, а щирості менше. Енергія зникла. Прокрастинація зросла. Здатність починати і доводити без надриву ніби в минулому. Це не про вік. Це про втрату життєвої сили. Її можна повернути. Як у метафорі з кораблем. Очищаєш мушлі і швидкість повертається.
Модель Кемпбелла – “12 кроків героя”
Джозеф Кемпбелл описав універсальну карту внутрішньої трансформації. Дванадцять кроків героя. Це не про міфи. Це про цикл людського дорослішання, коли стара ідентичність вмирає, а людина повертає собі сутність. Кожен проходить ці кроки у своїй динаміці. Ця схема допомогла мені назвати вголос те, що я прожив. Стаття про Джозефа Кемпбелла у Вікіпедії
Мої 12 кроків героя. Версія без прикрас
- Звичайний світЯ працюю в корпоративному бізнесі. Живу якось ні добре ні погано 2008 року. Працюю в компанії Vitmark Ukraine.
- Поклик до пригодЗвільняюсь, знаходжу “Блакитний океан”. Створюю першого і єдиного тренінгового брокера в Україні. Отримую інвестицію у 10 000 доларів.
2008–2012 Я у силі. «Компас Пожидаєва» стартує. Рухаю ринок тренінгів. Прояснюю свою життєву ціль. Формулювання її: Перетворювати хаос на порядок. Пишу статті в блозі, публікуюся в ділових виданнях. Публікую книгу «Як підібрати ефективний тренінг». Виступаю на конференціях, стаю відомим. Створюю стандарти ринка тренінгів. Я в потоці.
2013–2014 Хочу підсилити вплив. Розвиваю «Компас Пожидаєва». Ініціюю створення асоціації бізнес-тренерів і консультантів. Запускаю стартап “HRM Helper”. Це – міжнародний портал для HR-ів з першим в Україні рейтингом тренерів для професійного вибору тренерів, консультантів і проведення тендерів серед них. Планую його продаж LinkedIn.
2015–2020 Подвоюю зусилля. Запускаю SellClones. Паралельно ІТ компанію для логістики. Є гіганти серед клієнтів. Є довгі контракти.
- Відмова від поклику2020 Березень до грудня. Усередині тихо тріщить важливе. Зовні ніби працює. Усередині порожньо. Пояснюю це ковідом і зрадою. Відмовляюся чути поклик. Я продавець з тридцятип’ятирічним досвідом і майже рік не можу продати нічого. Відключаються здатності слухати і чути. Говорю про допомогу. Думаю про гроші. Люди бачать нещирість і йдуть. Писати не можу. Глибока депресія.
- НаставникСередина і кінець 2020. Стає дуже погано. Мене буквально заштовхують на програму «Ремонт життя». Це точна технологія роботи з мисленням, увагою і рішеннями. Вона починає “знімати мушлі з мого лайнера”. Виходжу з глибокої депресії.
- Перетин порогу2021 Кажу собі правду. Кого я дурю і навіщо. Приймаю відповідальність. Це мій стан. Починаю працювати з розумом як з інструментом.
- Випробування, союзники, вороги2021–2022 Ворог у мені. Інерція. Самообезцінювання. Втрата енергії. Помилки. Сліпі зони. Союзники. Продовження використання технології для посилення і покращення себе. Кілька людей, що дійсно допомагають. Дисципліна. Під’оми, спади і рух далі.
- Наближення до найглибшої печериКвітень до червня 2022 Бачу головне. Я не бачу. Сліпа зона, як у дзеркалі авто. Причину не бачу і зняти не можу. Мушлі ростуть. ДТП частішають. Я сам себе тягну в болото.
- Найважче випробуванняСерпень і вересень 2022 Розриваю старі зв’язки, що здавалися опорою, а виявилися джерелом руйнування. Обираю сторону світла.
- Винагорода. МечЖовтень 2023 – середина 2024 Повертається ясність і швидкість мислення. Відновлюється здатність писати. Мій меч це свідомість, що створює. Я розумію, що можу повернути себе і допомагати іншим через точну технологію.
- Дорога назадДруга половина 2024 до квітня 2025 Ще одна потужна програма. Мінус багато негативу в розумі. Повертаюся у світ з новим баченням. Повертаю навички роботи з людьми. Переформульовую свою життєву ціль.
Тепер вона така: Допомагати сильним виходити зі стану замішання, збільшувати свій калібр особистості та лідера. Щоб людина була самореалізованною, у захваті від власного створення і по справжньому щасливою. - ВоскресінняТравень до вересня 2025 Пишу цю книгу. Вчуся тримати рівень щодня. Реанімую «Компас Пожидаєва» під оновлену ціль. Фінальне випробування ще попереду. Головне не скотитися в старі патерни.
- Повернення з еліксиромЖовтень 2025 Мій еліксир простий. Я допомагаю сильним ставати ще сильнішими. Не продаю знання. Я – провідник, який допомагає пройти шлях до повертаю людям їхньої сили. Допомагаю збільшити або повернути калібр особистості та лідера. Веду туди, де калібр зростає і людина знову стає повною причиною. Створюю глобальний проект для цього.
Поперешнюк і Жиденко. Приречені на успіх, бо калібр вирішує все
1. Чому саме вони
Володимир Поперешнюк «Нова пошта» і Лев Жиденко “Аврора” будували бізнес як продовження себе і своєї життєвої цілі. Їхня життєва ціль, як я її бачу – приносити користь людям. Сфера обрана так, щоб це відбувалось щодня.
2. Що таке калібр
Це життєва сила, масштаб мислення, здатність тримати тиск і невизначеність. Калібр визначає, які виклики ви берете і які зміни створюєте. Це те, що відчувають інші. Тому йдуть за вами.
3. Це не тільки про талант
Калібр вирощується. Вони його не успадкували. Вони його збільшували роками. Через відповідальність, складність завдань і рівень впливу.
4. Що робити, якщо ваш калібр менший, а ви хочете його зростання та збільшення масштабу свого впливу?
- Покращувати своє етику і спроможність витримувати все більший тиск та навантаження.
- Тримайте більші обсяги проблем.
- Працюйте з обмежувальними переконаннями. Вони стискають внутрішню рамку.
- Піднімайте життєву енергію. Без неї неможливо вести людей і тримати фокус на великій меті.
- Розвивайте нові спроможності. Піднімайте планку впливу.
5. Питання на чесність
Якщо завтра вам дадуть компанію в десять разів більшу за вашу, чи потягнете? А в п’ять? А вдвічі? Якщо ні, це ваш поточний калібр та стеля. Добра новина в тому, що калібр можна збільшити як і всі інші параметри, які перераховані вище і в любий момент життя стати кращою версією самого себе.
Висновок
Калібр лідера залежить від того, чи проходить він трансформації і з якою швидкістю переходить з рівня на рівень. Це не разовий прорив. Це цикл зворотного зв’язку між правдою про себе і щоденними діями.
Далі ми разом простежимо весь процес на прикладах. Щоб знайти робочі кроки, які збільшують ваш калібр і не руйнують вас як людину. Тому, що як бачите на моєму прикладі і на 12 кроках героя, там є такі кроки, де можна впасти і не піднятися. Як завжди підніматися, збільшуючи свій калібр лідера – одна з головних тем цієї книги
