Переживаєте, що ще пару років у такому стані енергії ви загальмуєте рух бізнесу і вас просто спишуть з компанії та ринку? 50+ і холодний душ. Вже деякий час бачу у стрічці LinkedIn пости про цю проблему. Бо вона дійсно існує. Вирішив написати про ситуацію мою точку зору. Я сам 50+, і чудово розумію, чому не

Чому С-level зупиняються, навіть коли зовні все контролюється Управлінські ролі працюють у середовищі постійного тиску. ТОП-менеджери не створюють компанію з нуля, але щодня тримають її працездатність. Вони відповідають за темп виконання, стабільність операцій, інтеграцію команд, управління ризиками, вирівнювання системи під цілі власників. Ціна цієї ролі висока, але головне в тому, що вона майже завжди невидима.

30 листопада світ згадує день народження Вінстона Черчилля. Про нього написали тисячі сторінок. Він залишив після себе щоденники, промови, листування. Його життя описане настільки детально, що дозволяє побачити те, що зазвичай від лідерів приховано: їхні внутрішні злами, падіння, втрати, повернення і завершені цикли. Це робить Черчилля ідеальним прикладом для аналізу його шляху трансформацій – того

Особиста історія, модель Кемпбелла, 12 кроків героя, калібр лідера та приклади Володимира Поперешнюка і Льва Жиденко. Вступ Мабуть, це найважчий текст, який я пишу. Не через складність слів. Через правду. Я пережив дуже складний період. Я дізнався, що найстрашніше не коли немає грошей чи успіху. Найстрашніше, коли ти відчуваєш, що втрачаєш самого себе і не