Більшість людей “ламається”, (тобто не може використати паттерн) не на розпізнаванні патернів майбутнього. І навіть не на розумінні того, що буде далі.
На цьому етапі багато хто вже:
– побачив патерн
– зрозумів, як зміниться світ
– усвідомив, де з’являться гроші, вплив, можливості
І… зупинився. Саме тут починається другий «skill» Пітер Діамандіс, і саме тут стає видно, чому це не навичка у звичному розумінні цього.
Це складний комплекс навичок по проходженню усвідомлених, керованих трансформацій. І тільки ті, хто такі навички мають, зможуть використати цей паттерн в повній мірі, а не просто “знати майбутнє”
Ключова помилка мислення
Логіка більшості виглядає так:
«Я побачив майбутнє → я зрозумів, що потрібно робити → тепер я це зроблю».
Ця логіка непрацююча. Чи працююча, але не у всіх.
Чому? Бо вона містить приховане припущення:
«Я зможу діяти в новій реальності, залишаючись тією ж самою людиною».
Це неправда.
Патерн не використовують. Під нього трансформуються.
Майбутнє ніколи не вимагає:
– лише нових дій
– лише нових інструментів
– лише нових знань
Воно завжди вимагає іншої ролі.
Те саме відбувпється і в бізнесі.
Власник бізнесу проходить декілька особистих
трансформацій, щоб з рівня “стартап” перевести бізнес на рівень “вийшов з операційного керування”.
І хоча про те, як це зробити, написана величезна кількість книжок, працює багато консалтингових компаній, проте, якісного стрибка – немає. Одиниці власників виходять на цей рівень і можуть продовжувати далі. Чому?
Бо саме тут відбувається злам. Це невідома багатьом найпростіша формула:
Бути – Діяти – Мати.
Це – формула яку неможливо обійти, перескочити чи обманути. Це – як закон тяжіння. Він просто існує.
Тобто, щоб використати паттерн, треба змінити себе. А це – саме складне.
Де реально виникає розрив
Людина:
-Побачила патерн
– Зрозуміла, якою стане реальність
– Навіть побачила модель заробітку
Але далі з’являється питання, яке більшість не усвідомлює, а значить і не змінює себе: Ким/яким мені потрібно стати, щоб діяти ефективно в цій новій реальності?
І відповідь часто неприємна, складна і незрозуміла, поки людина не має навичок проходження усвідомлених трансформацій. Що таке – усвідомлене проходження трансформацій і з яких етапів це складається:
– відмову від звичної ролі
– втрату старої ідентичності
– вихід із зони компетентності
– зміну способу мислення і дії
– початок дій на новому рівні.
– закріплення на новому рівні.
Тут більшість зупиняється, тому що не має способу, технології усвідомленого, керованого переходу – трансформації своєї особистості.
Правильна інженерна логіка використання патернів
Якщо прибрати ілюзії, реальна послідовність виглядає так:
1. Я побачив патерн
2. Я зрозумів, яким стане світ –
3. Я усвідомив, яка буттєвість (яким мені потрібно бути) потрібна, щоб діяти в цьому новому світі
4. Я проходжу трансформацію, щоб стати цією людиною
5. Я дію з нової ролі
6. Майбутнє наздоганяє мене саме
Ключові точки – 3 та 4.
Саме там ламаються 90% людей і не ідуть далі. Відбувається відкат назад.
Використання патернів – це зміна бутійності
Патерн не реалізується тільки завдяки діям. Він реалізується спочатку в зміні ідентичності, а потім в діях на основі нової ідентичності.
Приклади:
– побачити ШІ і залишитися операційним менеджером
– побачити платформізацію і залишитися експертом
– побачити масштаб і залишитися ремісником
У такій конфігурації: дії правильні, інструменти сучасні
результату – немає. Бо діє стара людина в нових умовах.
Чому «наздоганяти майбутнє» – хибна стратегія
Майбутнє неможливо наздогнати.
Будь-яка спроба виглядає так:
– світ уже змінився
– вимоги вже інші
– швидкість уже вища
Людина постійно запізнюється.
На цьому етапі багато хто вже:
– побачив патерн
– зрозумів, як зміниться світ
– усвідомив, де з’являться гроші, вплив, можливості
І… зупинився. Саме тут починається другий «skill» Пітер Діамандіс, і саме тут стає видно, чому це не навичка у звичному розумінні цього.
Це складний комплекс навичок по проходженню усвідомлених, керованих трансформацій. І тільки ті, хто такі навички мають, зможуть використати цей паттерн в повній мірі, а не просто “знати майбутнє”
Ключова помилка мислення
Логіка більшості виглядає так:
«Я побачив майбутнє → я зрозумів, що потрібно робити → тепер я це зроблю».
Ця логіка непрацююча. Чи працююча, але не у всіх.
Чому? Бо вона містить приховане припущення:
«Я зможу діяти в новій реальності, залишаючись тією ж самою людиною».
Це неправда.
Патерн не використовують. Під нього трансформуються.
Майбутнє ніколи не вимагає:
– лише нових дій
– лише нових інструментів
– лише нових знань
Воно завжди вимагає іншої ролі.
Те саме відбувпється і в бізнесі.
Власник бізнесу проходить декілька особистих
трансформацій, щоб з рівня “стартап” перевести бізнес на рівень “вийшов з операційного керування”.
І хоча про те, як це зробити, написана величезна кількість книжок, працює багато консалтингових компаній, проте, якісного стрибка – немає. Одиниці власників виходять на цей рівень і можуть продовжувати далі. Чому?
Бо саме тут відбувається злам. Це невідома багатьом найпростіша формула:
Бути – Діяти – Мати.
Це – формула яку неможливо обійти, перескочити чи обманути. Це – як закон тяжіння. Він просто існує.
Тобто, щоб використати паттерн, треба змінити себе. А це – саме складне.
Де реально виникає розрив
Людина:
-Побачила патерн
– Зрозуміла, якою стане реальність
– Навіть побачила модель заробітку
Але далі з’являється питання, яке більшість не усвідомлює, а значить і не змінює себе: Ким/яким мені потрібно стати, щоб діяти ефективно в цій новій реальності?
І відповідь часто неприємна, складна і незрозуміла, поки людина не має навичок проходження усвідомлених трансформацій. Що таке – усвідомлене проходження трансформацій і з яких етапів це складається:
– відмову від звичної ролі
– втрату старої ідентичності
– вихід із зони компетентності
– зміну способу мислення і дії
– початок дій на новому рівні.
– закріплення на новому рівні.
Тут більшість зупиняється, тому що не має способу, технології усвідомленого, керованого переходу – трансформації своєї особистості.
Правильна інженерна логіка використання патернів
Якщо прибрати ілюзії, реальна послідовність виглядає так:
1. Я побачив патерн
2. Я зрозумів, яким стане світ –
3. Я усвідомив, яка буттєвість (яким мені потрібно бути) потрібна, щоб діяти в цьому новому світі
4. Я проходжу трансформацію, щоб стати цією людиною
5. Я дію з нової ролі
6. Майбутнє наздоганяє мене саме
Ключові точки – 3 та 4.
Саме там ламаються 90% людей і не ідуть далі. Відбувається відкат назад.
Використання патернів – це зміна бутійності
Патерн не реалізується тільки завдяки діям. Він реалізується спочатку в зміні ідентичності, а потім в діях на основі нової ідентичності.
Приклади:
– побачити ШІ і залишитися операційним менеджером
– побачити платформізацію і залишитися експертом
– побачити масштаб і залишитися ремісником
У такій конфігурації: дії правильні, інструменти сучасні
результату – немає. Бо діє стара людина в нових умовах.
Чому «наздоганяти майбутнє» – хибна стратегія
Майбутнє неможливо наздогнати.
Будь-яка спроба виглядає так:
– світ уже змінився
– вимоги вже інші
– швидкість уже вища
Людина постійно запізнюється.
Єдина робоча стратегія – перебудувати себе під майбутнє, щоб воно саме «догнало» Вас.
Саме це і є філософією “Архітекторів майбутнього”
Поговірка, яка пояснює все
“Генерали завжди готуються до минулої війни”.
Війна в Україні показує її правильність: поки країни накопичували звичайні озброєння, світ настільки змінився, що більшість з них у війні дронів стали непотрібні, чи їх роль кардинально змінилася. Наприклад – танки. Які перестали бути зброєю наступу.
Чому так? Тому що вони вони: розуміють, що війна буде. Знають ризики і мають досвід, але програють, бо:
– мислять старими категоріями
– діють старими структурами
– воюють минулою війною
Це точна метафора використання патернів без трансформації.
Ключова формула (зафіксуйте її)
Патерн + стара буттєвість = стагнація
Патерн + трансформація буттєвості = використання
Усе інше – ілюзія дії.
Міст до третього рівня
Коли людина:
– перестає наздоганяти майбутнє
– починає жити з нього
– діє з нової ролі
відбувається ще один зсув.
Вона перестає лише адаптуватися. Вона починає формувати правила гри.
Так ми природно приходимо до третього рівня:
Створення патернів
І там уже взагалі немає «навичок».
Там є лише калібр людини, яка живе не в реакції, а в задумі.
І в наступній статті ми розглянемо це.
Які думки виникли у вас при читанні цієї статті? З чим згодні? З чим – незгодні. Поділіться, будь ласка, коментарях.
Мені важливо розуміти, що ми в одному сенсовому полі і я не відірвався настільки далеко, що став незрозумілим.
Саме це і є філософією “Архітекторів майбутнього”
Поговірка, яка пояснює все
“Генерали завжди готуються до минулої війни”.
Війна в Україні показує її правильність: поки країни накопичували звичайні озброєння, світ настільки змінився, що більшість з них у війні дронів стали непотрібні, чи їх роль кардинально змінилася. Наприклад – танки. Які перестали бути зброєю наступу.
Чому так? Тому що вони вони: розуміють, що війна буде. Знають ризики і мають досвід, але програють, бо:
– мислять старими категоріями
– діють старими структурами
– воюють минулою війною
Це точна метафора використання патернів без трансформації.
Ключова формула (зафіксуйте її)
Патерн + стара буттєвість = стагнація
Патерн + трансформація буттєвості = використання
Усе інше – ілюзія дії.
Міст до третього рівня
Коли людина:
– перестає наздоганяти майбутнє
– починає жити з нього
– діє з нової ролі
відбувається ще один зсув.
Вона перестає лише адаптуватися. Вона починає формувати правила гри.
Так ми природно приходимо до третього рівня:
Створення патернівІ там уже взагалі немає «навичок».
Там є лише калібр людини, яка живе не в реакції, а в задумі.
І в наступній статті ми розглянемо це.
Які думки виникли у вас при читанні цієї статті? З чим згодні? З чим – незгодні. Поділіться, будь ласка, коментарях.
Мені важливо розуміти, що ми в одному сенсовому полі і я не відірвався настільки далеко, що став незрозумілим.
Сподобався контент?
Отримуйте оновлення, статті, розбори в нашому Telegram-каналі
КОМПАС ПОЖИДАЄВА | Архітектори майбутнього
Підписатися