Личная продуктивность
Человек быстрее выполняет свою задачу.
Например: черновик документа. Проверяем время вместе с проверкой ошибок.
Стратегический советник по AI
AI-инструментов больше. А новой способности компании ещё нет?
Определим, где AI может изменить результат бизнеса, что для этого должна перестроить компания и какой пилот стоит проверить первым.
Предварительный разговор бесплатный. Без обязательства заказывать дальнейшую работу.
Валерий Пожидаев
Основатель COMPASS и ARCHYX. Опыт технологических B2B-продуктов; исследую связь AI с бизнес-задачей и организацией работы.
ЧатыПодпискиПилоты
01Задача бизнеса
02Контекст и данные
03Человек + AI по правилам
04Контроль качества
Измеримый бизнес-эффектВремя · качество · затраты
Схема проверки. Эффект пилота ещё нужно доказать.
Узнаёте свою ситуацию?
- Команда уже пользуется AI-сервисами, но способ работы компании почти не изменился.
- AI удешевляет то, за что клиенты платят вам сегодня. Нужно понять, как изменить предложение, пока старая модель ещё работает.
- Вам нужны новые возможности бизнеса, но важно сохранить управляемость, ответственность людей и контроль затрат.
Три разных уровня изменений. Разные решения.
AI в функции
Меняется процесс, ответственность и контроль качества.
Например: подготовка предложения клиенту. Данные, агент и человек с правом утверждения работают по согласованному правилу.
AI-native компания
Пересматриваем сам продукт и способ создания ценности.
Проверяем, открывает ли AI новую возможность для клиента. Экономику и спрос нужно подтвердить, а не вывести из возможностей модели.
Выбираем по эффекту для бизнеса, а не по количеству AI-сервисов
Иногда стоит ускорить текущий процесс. Иногда - проверить новую модель бизнеса. Выбор зависит от задачи, данных, стоимости изменений и подтверждённого результата пилота.
Что останется у вас
Карта возможностей и готовности компании, приоритетный сценарий, требования к решению и критерии пилота. При необходимости - сравнение исполнителей и разбор результатов внедрения. Состав работы согласуем отдельно.
Объём согласуем под вашу ситуацию. Это рабочие артефакты, не гарантия роста.
Как работаем вместе
- 01
Определяем бизнес-задачу
Сначала проверяем, как меняются ожидания клиентов и источник вашего преимущества. Начинаем с результата, который компания должна получать быстрее, качественнее или с меньшими затратами. Рассматриваем также новые продукты и возможности, которые AI может открыть.
Рабочий результатЗадача и исходный показатель - 02
Оцениваем потенциал и готовность
Проверяем процессы, данные, существующие инструменты и ответственных. Ожидаемую пользу оцениваем отдельно от готовности к внедрению, чтобы выбрать обоснованный первый шаг.
Рабочий результатКарта данных и готовности - 03
Выбираем путь реализации
Сравниваем готовый продукт, обычную автоматизацию, интеграцию, развитие собственной команды и агентные системы. Формулируем требования к исполнителям, доступам, данным и границам полномочий.
Рабочий результатТребования и границы пилота - 04
Проверяем эффект на практике
Согласуем ограниченный пилот, критерии приёмки и способ сравнения с текущей работой. По результатам решаем, что масштабировать, изменить или остановить.
Рабочий результатРешение: изменить, остановить или масштабировать
Роль советника и границы работы
Я помогаю владельцу сформулировать запрос, выбрать стратегическое направление и проверять бизнес-результат. Техническую архитектуру, безопасность и внедрение выполняют соответствующие специалисты на согласованных условиях. Если рекомендуемое решение предусматривает партнёрское вознаграждение, его наличие раскрывается до выбора поставщика.
Для частного разговора вне управленческой роли есть отдельный формат «Поза роллю». Здесь мы работаем над конкретным переходом вашего бизнеса.
Почему со мной
К работе со стратегией AI я подхожу через опыт технологических B2B-продуктов и организации работы людей. В Rational Logistics я занимался развитием продукта для транспортной логистики. Этот опыт важен для моей нынешней работы: возможность технологии и задача компании должны встретиться в продукте, который работает для пользователя.
В COMPASS и ARCHYX я исследую, как AI меняет компанию, роль владельца и способ создания ценности. Модель уровней AI и исследовательские материалы помогают отличать личную продуктивность от изменения целой функции или бизнес-модели. Это инструменты проверки гипотез, а не доказательство будущего эффекта.
Моя работа с владельцем - сформулировать бизнес-задачу, выбрать приоритет и определить критерии пилота. Техническое проектирование, безопасность и внедрение выполняют соответствующие специалисты. Я помогаю сохранять связь между их работой, экономикой и нужным результатом бизнеса.
Начнём с вашей ситуации
В предварительном разговоре уточним ваш запрос, выясним, подходит ли этот формат, и обсудим возможный следующий шаг. Диагностика перед разговором не обязательна.
Предварительный разговор бесплатный. Без обязательства заказывать дальнейшую работу.Дальнейшие объём, формат, стоимость и границы ответственности согласуем до начала работы.
Написать или позвонить напрямую
v.pozhidaev@pozhidaev.info+380 93 323 32 44Ссылка открывает вашу почту. Письмо нужно отправить самостоятельно.
Другой запрос?