Операційна система для збільшення калібру лідера

Для того, щоб розібратися з тим, що таке операційна система збільшення калібру особистості та лідера, давайте спочатку розберемося з першоджерелом: звідки виникла формула масштабування бізнесу. 

Першоджерелом є “Формула виживання бізнесу”, яку сформулював і описав у своїх книжках “Ігри Творців” і “Створення від А до Я” Євгеній Сотников. 
Ось як виглядає ця формула: 

Формула виживання бізнесу

V = Θ × (P к.і. + К с. ) × К з.к.

Де:
Θ – розмір життєвої сили власника

P к.і. – Потенціал комерційної ідеї

Кс. – коефіцієнт системності

К з.к. – коефіцієнт залученості керівників. 

Ця формула більш філософська, тому я вирішив вивести більш інструментальну формулу і розкрити суть деяких елементів цієї формули, щоб нею було простіше користуватися і аналізувати стан бізнесу з її допомогою.

Формула масштабування бізнесу

М = Θ × (Pк.і. × (Тм + Тп) + К с.) × К з.к.* Кр.у.

  • Θ – розмір життєвої сили власника/калібр лідера
  • P к.і. – Потенціал комерційної ідеї
  • Тм – технологія маркетинга
  • Тв – технологія виробництва
  • Кс. – коэфіціент системності и адміністрування
  • Кр.у. – коефіціент рівнів управління, і цей коефіцієнт має такі значення: 

1 – тільки один рівень (власник + ТОПи, все замикаєтся на них) 

1.5 – ТОПи делегують частину задач

2.0 і більше – існує система керівництва в 3 і більше рівней управління, з робочими зонами відповідальності 

І кожен раз перед збільшенням рівня управління, повинен збільшуватися Θ – розмір життєвої сили власника/калібр лідера. Без цього компанія не зможе вирости. Бо власник стає “Вузьким горлечком” своєї компанії. 

🔑 Чотири додаткові елементи, без яких збільшення калібру лідера не відбувається 

  1. Особисто сформульована життєва мета

    • Приклади: Ілон Маск, Джефф Безос, Річард Бренсон. Як масштаб особистості зростає з мети.
    • Як мета дозволяє перебудувати компанії так, щоб вони були продовженням власника, його Створенням і допомагали досягати мети, роблячи людину щасливішою.
    • Формулювання слова «Щастя»: подолання розпізнаваних бар’єрів на шляху до усвідомлюваної цілі.
      Можна ще сказати, що людина стає більш щасливою, коли реалізується на 100%. Депресія, відсутність щастя виникають тоді, коли нема самореалізації (є зупинка, чи в тупік якийсь людина зайшла), чи швидкість руху не влаштовує. 

  2. Етика як невід’ємна частина зростання

    • Лідер зростає рівно настільки, наскільки його рішення етичні. 

3. 8 областей (динамік) в яких людина повинна гармонічно розвиватися, щоб збільшувати свій калібр лідера. 

  • Якщо відбувається “просідання” в одній якійсь з областей, обрушуються і всі інші шість. Наприклад, якщо у власника бізнесу проблеми з тілом, з родиною, то і в бізнесі справи починають іти кепсько. 

4. Прийняття відповідальності за минуле і перетворення на ПОВНУ ПРИЧИНУ у своєму житті.

  • Якщо власник не є повною причиною в своєму бізнесі, то він стає його наслідком і бізнес перестає розвиватися і починає деградувати 

Які є шляхи до збільшення калібру лідера, щоб він збільшив свій масштаб і став всемогутнім в житті та бізнесі? 

Таких найвідоміших шляхів, якими лідери намагаються іти, щоб отримати цей результат – три: 

Висновок: потрібен четвертий, технологічний шлях, який дає чіткий маршрут і гарантований результат, якщо по цьому маршруту пройти. І я, як провідник, його вам пропоную. 

Якщо цікаво більше дізнатися про цей шлях, зрозуміти свій рівень калібру лідера та отримати особистий маршрут для його збільшення, записуйтесь на консультацію.
Ось посилання з описом консультації. Переходьте, читайте, реєструйтесь.