Ролі і пастки власника

Compass · ролі і пастки власника

Пастка починається там, де сильна роль власника перестає масштабуватися.

Ця сторінка збирає карту ролей, через які власник часто тягне бізнес на собі. Вони не є помилками. Вони були способом вирости. Але на наступному рівні їх потрібно перетворити на систему.

01 · Головний продавець

Продажі йдуть, поки власник особисто тримає ключові угоди.

02 · Головний виробничник

Якість залежить від особистого занурення власника у процес.

03 · Головний маркетолог

Ринок чує компанію тільки тоді, коли власник сам формулює сенси.

04 · Головний фінансист

Гроші, ризики і рішення проходять через одну точку контролю.

05 · Дегустатор рішень

Команда приносить варіанти, але фінальна якість визначається власником.

06 · Без головного вектора

Можливостей багато, але немає одного напрямку, який збирає силу.

07 · Контроль замість системи

Власник не може відпустити, бо система ще не тримає відповідальність.

08 · Компетентність

Власник знає краще за всіх, тому команда не доростає до рішень.

09 · Рятувати замість будувати

Енергія йде на пожежі, а не на створення нової архітектури.

10 · Усе тримаю сам

Система існує, але внутрішньо все ще спирається на одну людину.

11 · Масштаб

Зростання додає навантаження швидше, ніж додає керованості.

12 · Операційка

Власник потрібен там, де вже мала б працювати управлінська машина.

Повернутися на головну